SUKSESKAN TRANSFORMASI TIM, PT ANEKA TUNA INDONESIA GELAR 4 BATCH PELATIHAN DUA HARI COACHING & MENTORING DI PABRIK GEMPOL

Gempol, 12 Agustus 2024

Pelatihan Kepemimpinan Surabaya

Dalam rangka mengembangkan kepemimpinan masa depan, PT Aneka Tuna Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Coaching & Mentoring selama dua hari di lokasi pabrik mereka, Gempol Manufacturing.

Program ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan strategis perusahaan dalam menciptakan pemimpin yang mampu memotivasi tim dan menghadapi tantangan bisnis di masa depan. Dengan peserta sebanyak 94 karyawan, terdiri dari manager dan assistant manager, pelatihan ini menjadi langkah penting dalam mendukung transformasi organisasi.

PT Aneka Tuna Indonesia bekerjasama dengan Tranceformasi Indonesia untuk menyelenggarakan 4 batch pelatihan dengan total 94 peserta:

Batch 1: 12 - 13 Agustus 2024
Batch 2: 27 - 28 Agustus 2024
Batch 3: 2 - 3 September 2024
Batch 4: 9 - 10 September 2024 

Pelatihan mengusung tema “Coaching & Mentoring for Team Leader”, di mana peserta diajak memahami keterampilan penting untuk membimbing tim mereka secara efektif. Intervensi selama dua hari ini berfokus pada teknik coaching untuk meningkatkan performa individu dan tim, serta mentoring untuk mengembangkan karier karyawan secara berkelanjutan. Pendekatan ini dirancang khusus untuk menjawab tantangan kepemimpinan modern, terutama dalam konteks operasional di lingkungan pabrik.

"Kami menyadari pentingnya membangun pemimpin masa depan yang tidak hanya berorientasi pada hasil, tetapi juga mampu mendukung dan mengembangkan potensi tim. Pelatihan ini menjadi solusi strategis untuk kebutuhan tersebut,” ungkap Ibu Lily salah satu manajemen PT Aneka Tuna Indonesia.

Dengan lokasi di Gempol Manufacturing, peserta dapat belajar langsung dalam lingkungan kerja mereka, memastikan penerapan materi yang lebih relevan dan kontekstual. Program ini tidak hanya membangun keterampilan teknis kepemimpinan, tetapi juga menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan inovatif. PT Aneka Tuna Indonesia optimis, pelatihan ini akan memperkuat fondasi tim manajemen untuk menghadapi tantangan bisnis di masa depan.

Motivator Surabaya

Berikut ini gambaran rundown 2 hari kegiatan Pelatihan Coaching and Mentoring for Team Leader:

HARI PERTAMA
• 08.00 Pembukaan & Ice Breaker
• 08.30 SESI 1: Leader Sebagai Coach dan Mentor
• 10.00 Morning Coffee Break
• 10.30 SESI 2: GROW Model dalam Coaching & Mentoring
• 12.00 ISHOMA
• 13.00 SESI 3: Practical Coaching Skill Mastery
• 14.30 Afternoon Coffee Break
• 15.00 SESI 4: Coaching in Action
• 16.30 Wrap Up


HARI KEDUA
• 08.00 Ice Breaker
• 08.30 SESI 5: Proses Mentoring yang Efektif dan Berdampak Besar
• 10.00 Morning Coffee Break
• 10.30 SESI 6: Teknik Bertanya: A Key Mentoring Technique
• 12.00 ISHOMA
• 13.00 SESI 7: Memberikan Constructive Feedback Dalam Mentoring
• 14.30 Afternoon Coffee Break
• 15.00 SESI 8: Mentoring in Action
• 16.30 Wrap Up & Closing

Salah satu inti dari pelatihan ini adalah Individual Development Plan (IDP), di mana peserta diajarkan cara menyusun rencana pengembangan individu yang terstruktur untuk anggota tim mereka. Materi ini mencakup identifikasi kekuatan dan area pengembangan karyawan, penentuan tujuan jangka pendek dan panjang, serta strategi pendukung untuk mencapai target tersebut. Peserta menggunakan form khusus yang dirancang untuk mempermudah proses penyusunan IDP, sehingga mereka dapat langsung mengaplikasikannya di tempat kerja.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas teknik melakukan coaching dan cara membuat silabus mentoring yang efektif. Peserta belajar langkah-langkah praktis dalam coaching, mulai dari membangun kepercayaan, memberikan umpan balik yang konstruktif, hingga memfasilitasi diskusi untuk solusi. Untuk mentoring, peserta dilatih menyusun silabus berbasis kebutuhan pengembangan, lengkap dengan jadwal, tujuan, dan hasil yang diharapkan. Semua materi didukung oleh tools seperti form coaching dan template silabus mentoring, yang memudahkan implementasi di lingkungan kerja. Pendekatan ini memastikan bahwa peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga memiliki keterampilan praktis untuk diterapkan langsung di tim mereka.

Untuk informasi kegiatan Team Development di Surabaya Malang Batu Trawas Pacet, segera hubungi tim kami melalui WhatsApp di nomor 08551050001 atau bisa mengunjungi kantor kami di Jl. Dr. Ir. H. Soekarno No 470, Kota Surabaya (MERR).

KIRIM PESAN

Tim kami akan mengubungi Anda

About Us

PT. Tranceformasi Indonesia Kreatif adalah konsultan pengembangan sumber daya manusia yang berfokus pada Team Development dan Peningkatan Kinerja Tim.

Follow Us
Office Center

Offline Website Maker