Claket, 20 Februari 2025
PT Bimasakti Multi Sinergi kembali menunjukkan komitmennya dalam pengembangan kepemimpinan dan peningkatan keterampilan manajerial dengan menggelar pelatihan Improvement Skills PDCA dan Internalisasi Followership Skills. Bertempat di Bimasakti Farm, Claket, pelatihan ini kembali menghadirkan Tranceformasi Indonesia sebagai mitra strategis yang dipercaya untuk membimbing peserta selama 12 jam penuh, dari pukul 09:00 hingga 21:00 WIB di Bulan Februari 2025.
Pelatihan ini diikuti oleh 52 peserta yang terdiri dari jajaran Direktur Utama, BOD, Senior Manager, Manager, hingga Supervisor Senior. Dengan metode pembelajaran yang komprehensif—Lecturing, Diskusi, Sharing, dan Experiential Learning—kegiatan ini dirancang untuk memberikan pengalaman mendalam yang langsung dapat diterapkan di lingkungan kerja.
PDCA: Meningkatkan Kemampuan Problem Solving dan Decision Making
Sesi pertama pelatihan berfokus pada Plan-Do-Check-Act (PDCA), sebuah metodologi yang telah terbukti meningkatkan efektivitas perencanaan, eksekusi, dan evaluasi dalam operasional bisnis. Para peserta diajak untuk memahami konsep PDCA secara mendalam, mengidentifikasi area perbaikan di masing-masing unit kerja, serta mengembangkan strategi implementasi yang lebih efektif.
“Kami percaya bahwa PDCA adalah fondasi penting dalam perbaikan berkelanjutan. Jika setiap pemimpin di Bimasakti Multi Sinergi menguasainya, maka inovasi dan efisiensi akan semakin meningkat,” ujar salah satu peserta dari level Senior Manager.
Followership Mastery: Peran Vital dalam Kepemimpinan Modern
Sesi kedua pelatihan berfokus pada Internalisasi Followership Skills, berdasarkan buku Followership Mastery karya Bobby Meidrie, yang telah menjadi acuan utama dalam pengembangan pengikut yang berkualitas di Indonesia.
Dalam sesi ini, peserta diajak untuk memahami bagaimana peran followership yang baik mampu mendukung efektivitas kepemimpinan dalam organisasi. Melalui berbagai diskusi dan experiential learning, peserta menggali lebih dalam tentang bagaimana seorang pemimpin yang efektif harus terlebih dahulu menjadi pengikut yang solid.
“Sebuah organisasi yang hebat tidak hanya membutuhkan pemimpin yang kuat, tetapi juga pengikut yang cerdas dan proaktif. Followership bukan sekadar mengikuti, tetapi tentang memberikan kontribusi nyata dalam setiap proses kerja,” kata fasilitator dari Tranceformasi Indonesia.
Adapun garis besar program yang berlangsung selama satu hari adalah sebagai berikut:
09:00 - 10:00 : Growth Mindset
10:00 - 12:00 : Improvement Plan
12:00 - 13:00 : Lunch Break
13:00 - 14:30 : The Foundation of Followership
14:30 - 15:00 : Coffee Break
15:00 - 17:00 : Followership Skills Challenge
17:00 - 19:00 : Dinner Break
19:00 - 21:00 : Followership Skills in Organization
12 Jam Pelatihan Nonstop: Uji Mental, Fisik, dan Kolaborasi
Pelatihan selama 12 jam penuh ini menjadi tantangan tersendiri bagi para peserta. Dengan kombinasi teori dan praktik, mereka diuji dalam berbagai skenario yang mengasah problem-solving, komunikasi, serta kolaborasi antar lini manajerial.
Berbagai tantangan experiential learning yang diberikan semakin memperkuat pemahaman bahwa keberhasilan organisasi tidak hanya bergantung pada strategi, tetapi juga pada bagaimana setiap individu dalam organisasi mampu bekerja sama sebagai satu kesatuan yang solid.
Komitmen PT Bimasakti Multi Sinergi dalam Pengembangan SDM
Dengan diadakannya pelatihan ini, PT Bimasakti Multi Sinergi kembali membuktikan komitmennya dalam pengembangan SDM berkualitas. Pengulangan program bersama Tranceformasi Indonesia ini menjadi bukti nyata bahwa pendekatan pelatihan berbasis pengalaman dan penerapan langsung di lapangan membawa dampak yang signifikan bagi organisasi.
“Pelatihan ini sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan. Kami mendapatkan wawasan baru dan strategi praktis untuk diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari. Yang lebih penting, ini bukan sekadar teori, tetapi benar-benar menanamkan perubahan pola pikir dalam tim kami,” ujar salah satu peserta dari jajaran BOD.
Kesimpulan
Pelatihan Improvement Skills PDCA & Followership Mastery ini menjadi langkah strategis PT Bimasakti Multi Sinergi dalam menciptakan ekosistem kerja yang lebih adaptif dan kompetitif. Dengan metode lecturing, sharing, discussion, dan experiential learning, peserta tidak hanya mendapatkan teori, tetapi juga pengalaman langsung dalam mengasah keterampilan kepemimpinan dan manajerial mereka.
Dengan suksesnya acara ini, PT Bimasakti Multi Sinergi semakin mengukuhkan dirinya sebagai perusahaan yang tidak hanya berkembang dalam industri, tetapi juga dalam membangun budaya kerja yang progresif dan berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.
Untuk informasi kegiatan Team Development di Surabaya Malang Batu Trawas Pacet Jawa Timur Indonesia, segera hubungi tim kami melalui WhatsApp di nomor 08551050001 atau bisa mengunjungi kantor kami di Jl. Dr. Ir. H. Soekarno No 470, Kota Surabaya (MERR).
PT. Tranceformasi Indonesia Kreatif adalah konsultan pengembangan sumber daya manusia yang berfokus pada Team Development dan Peningkatan Kinerja Tim.
Free AI Website Maker